การจัดการธุรกิจ แบบบูรณาการ / ห่วงโซ่อุปทาน

ระบุด้านที่ต้องการพัฒนา

ที่ปรึกษาของเราช่วยองค์กรของคุณผสานรวมการวางแผนทางธุรกิจและการปฏิบัติการเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ความเป็นเลิศในการปฏิบัติการ โซลูชั่นการบริหารจัดการความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทานของเราช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือ การตอบสนอง ความยืดหยุ่น และลดค่าใช้จ่ายในการบริหารห่วงโซ่อุปทานของคุณ ตั้งแต่การทำ Value Stream Mapping ไปจนถึงกลยุทธ์การทำForecasting และ Scheduling และการวิเคราะห์ Product Line ผู้เชี่ยวชาญของเราจะช่วยคุณระบุโอกาสในการปรับปรุงในด้านต่างๆ ที่จะเพิ่มประสิทธิภาพและความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจ ที่ปรึกษาของเราใช้แนวทางที่สร้างความแข็งแกร่งให้กับกระบวนการที่มีอยู่ ตลอดจนแนะนำระบบและแนวปฏิบัติใหม่ๆ ในการทำงานที่สร้างรากฐานทางธุรกิจแบบบูรณาการที่แข็งแกร่ง