การบริหารจัดการ โครงการลงทุน
ด้วยประสบการณ์หลายทศวรรษในฐานะเจ้าของกิจการ ดูปองท์ได้พัฒนาหนึ่งในกระบวนการบริหารจัดการโครงการลงทุนที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลสูงที่สุด เราได้ช่วยให้โครงการของลูกค้าสามารถดำเนินการได้เสร็จตรงตามเวลาและอยู่ในงบประมาณ มีความสามารถในการปฎิบัติการ (Operability) ได้ตามเป้าหมาย และการลดความเสี่ยงในการลงทุนโดยรวม
ระบบที่ให้ผลลัพธ์ที่เป็นเลิศ
ที่ปรึกษาของเราใช้ประสบการณ์ที่ได้รับจากการบริหารโครงการลงทุนที่ซับซ้อนและมีนวัตกรรมสูงในระดับโลก มาประยุกต์เพื่อให้เข้ากับองค์กรของลูกค้า โดยมุ่งเน้นไปที่การวางแผนส่วนหน้า การปฎิบัติการที่มีระเบียบวินัย และเตรียมความพร้อมในการปฎิบัติการ เราได้ช่วยให้โครงการของลูกค้าสามารถดำเนินการได้เสร็จตรงตามเวลาและอยู่ในงบประมาณ มีความสามารถในการปฎิบัติการ (Operability) ได้ตามเป้าหมาย และลดความเสี่ยงในการลงทุนโดยรวม วิธีการดำเนินการโครงการลงทุนของเราช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของการลงทุนโดยรวม 10-15% เมื่อเทียบกับมาตรฐานอุตสาหกรรม
นอกจากการเพิ่มความสำเร็จสูงสุดของโครงการแล้ว เรายังช่วยให้เจ้าของโครงการลงทุนและนักการเงินสามารถกำหนดและจัดการความต้องการและความเสี่ยงของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนในโครงการลงทุนที่สำคัญอย่างมีประสิทธิภาพ
แนวทางการบริหารจัดการโครงการลงทุนของ dss+ นั้นอาศัยการวางแผนทางธุรกิจ, Front-end loading (FEL), และกรอบการทำงานที่มีระเบียบวินัยเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่เป็นเลิศ เราจะเริ่มต้นด้วยการประเมินพอร์ตโฟลิโอของการลงทุนที่ได้มีการวางแผนและจัดอันดับความสำคัญไว้แล้ว สำรวจผลการดำเนินงานในอดีต ตลอดจนทำความเข้าใจกับความต้องการและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของลูกค้าในอนาคต จากนั้นเราจะประยุกต์โครงสร้างการวางแผนและดำเนินการโครงการลงทุนให้เหมาะสมไปในแต่ละองค์กร ผ่านการวางแผนทางธุรกิจ การวางแผนโครงการ ออกแบบ ก่อสร้าง เริ่มดำเนินการผลิต และการดูแลการผลิต ระบบการบริหารจัดการโครงการลงทุนของ dss+ ได้เตรียมและผนวกโครงสร้างของ Gatekeeping เพื่อช่วยลดความเสี่ยงในแต่ละขั้นตอนของโครงการ
ประโยชน์ของระบบการบริหารแบบบูรณาการ
โซลูชั่นโครงการลงทุนของเราช่วยให้ธุรกิจของคุณผนวกรวม กระบวนการจัดการชั้นนำของอุตสาหกรรม พัฒนาทักษะและความสามารถของการเป็นผู้นำในโครงการ ตลอดจนออกแบบและปรับใช้โครงสร้างองค์กร ที่จะช่วยสร้างให้เกิดผลลัพธ์ทางธุรกิจที่แข่งขันได้และมีความยั่งยืนตลอดวงจรชีวิตของสินทรัพย์นั้นๆ
วิธีการบริหารจัดการโครงการลงทุนของ dss+ ได้แก่
- การปรับปรุงกระบวนการในการดำเนินโครงการ
- การพัฒนาทรัพยากรของโครงการ
- แนวปฏิบัติเพื่อเพิ่มมูลค่า (Value-Improving Practices หรือ VIP) และมาตรฐาน
- ความพร้อมในการปฎิบัติการ (Readiness-to-Operate หรือ RTO) เพื่อการเริ่มต้นการผลิตที่ราบรื่น สำหรับทั้งสายการผลิตใหม่หรือสายการผลิตปัจจุบัน
- การสนับสนุนผ่านการฝึกสอนและให้คำปรึกษา
- การเพิ่มประสิทธิภาพของโครงการและการรวมธุรกิจ ผ่านความเชี่ยวชาญของ dss+ ในการบริหารจัดการด้านความปลอดภัยและความเสี่ยงด้านการปฎิบัติการ การบริหารการก่อสร้าง การควบคุมโครงการ การคัดกรองเทคโนโลยี และการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานแบบลีน (Lean)